Shared Ressources, Joint Solutions

SAIC

Initiative Shared Resources, Joint Solutions Madagascar

Plusieurs secteurs d’investissement à Madagascar dépendent des ressources naturelles pour fonctionner, ce qui peut créer des impacts et des risques, ainsi que des opportunités et des avantages. Au niveau local, la population en générale est aussi dépendante de cette ressource. Ainsi, afin de garantir l’utilisation durable de ces actifs naturels, il doit exister un équilibre entre les valeurs économiques, environnementales et sociales.
Cela nécessite l’adoption d’une approche intégrée dans laquelle les intérêts des différentes parties prenantes dans un paysage spécifique sont alignés et en équilibre avec la capacité du monde naturel.
Cependant, les communautés locales et les défenseurs de l’environnement – représentés dans les organisations de la société civile – ne sont pas toujours impliqués dans les processus de prise de décision concernant leur paysage
et leur environnement naturel, bien que ces groupes possèdent de vastes connaissances locales et soient vulnérables à tout changement dans l’utilisation des ressources naturelles.
L’initiative « ressources partagées et solutions conjointes ou SRJS » vise à aider les ONG et d’autres organisations de la société civile à accroître leur influence dans les partenariats multipartites avec les gouvernements et les entreprises, et à renforcer leur influence dans la défense réussie d’un développement inclusif et vert. Le but ultime est de protéger les biens publics mondiaux, notamment les services écosystémiques, l’approvisionnement en eau, la résilience au changement climatique et la sécurité alimentaire.
L’objectif stratégique à long terme recherché par SRJS Madagascar est que « Les politiques minières, de gestion des AP et des ressources en eau, foncières et agricoles, et celles relatives à l’aménagement et l’utilisation du territoire sont harmonisées et appliquées de manière participative, inclusive et responsable pour préserver la base écosystémique des BPM dans les deux paysages ».

Les Paysages d’Ampasindava et de Soalala

A Madagascar, la péninsule d’Ampasindava et la zone de Soalala sont les paysages d’intervention de l’initiative SRJS. Ce choix est motivé par l’importance de concilier les imminentes utilisations conflictuelles de l’espace :

  • l’existence des Aires Protégées dont la Nouvelle Aire Protégée d’Ampasindava et les parcs nationaux de la Baie de Baly et du Tsingy de Namoroka pour Soalala ;
  • la présence de grandes exploitations minières de terres rares et de minerais de fer plaçant les deux paysages parmi les potentielles zones de développement économique du pays ;
  • l’utilisation continue du territoire comme réservoir de ressources naturelles pour la survie des communautés locales vulnérables, et renforcé par la présence de divers partenaires avec des interventions complémentaires dans ces deux paysages.

Ces utilisations risquent de nuire aux BPM. En outre, de par ses expériences probantes en matière de maintien/sauvegarde des quatre BPM.

Evaluation Environnementale Stratégique (EES)
L’évaluation environnementale stratégique est l’un des outils les plus compatibles aboutissant à une planification intégrée pour la gestion d’un paysage et donc nécessaire pour la pérennisation des BPM et le développement durable d’un paysage. SRJS Madagascar a sollicité l’appui technique de la Commission Néerlandaise pour l’Evaluation Environnementale (CNEE) pour une introduction à cette approche d’évaluation dans le cadre de l’initiative SRJS Madagascar

Ainsi, pour le Paysage Ampasindava, l’Association Famelona, avec l’appui du CNEE, de la Région DIANA et du Coreroup SRJS Madagascar, met en oeuvre le processus EES intégré à un Schéma d’Aménagement Intercommunal ( SAIC) pour les quatres communes constitutives du Paysage Ampasindava (CR Ambaliha, CR Bemaneviky-Ouest, CR Anorotsangana, CR Antsirabe) regroupées autour de l’OPCI AnAmi ( Antanibe Andrefa MIkobaby). Depuis le début du processus, entamé en 2017, plusieurs étapes ont été affranchies et ont marqué l’inclusivité de la démarche.